L’intégration des facteurs ESG est une stratégie. Toutes les entreprises devraient l’adopter.

Comment les assureurs répondent à ces défis ? Quels impacts pour les assurés ?

Le facteur environnemental est sans conteste le plus visible.

Confrontés à un risque croissant de pertes dues aux catastrophes naturelles, les assureurs ont intérêt à promouvoir des pratiques durables et à encourager les projets écologiques.

Déjà soumis à une réglementation accrue en matière de gestion, ils comptent développer des produits spécifiques pour les entreprises et les particuliers engagés dans la transition énergétique.

Le facteur social porte sur la santé et la sécurité des employés, le respect des droits à la personne, la diversité, l’équité.

Les assureurs s’engagent à fournir un service accessible à tous. Ils interviennent en offrant conseils et formations. Ils incitent les entreprises à adopter des pratiques plus sûres et responsables.

Le facteur de la gouvernance d’entreprise est indissociable du développement durable.

Il implique d’adopter un ensemble de règles pour équilibrer les pouvoirs entre toutes les parties prenantes. Mener ses activités de manière éthique et transparente, en conformité avec la règlementation en vigueur. Soucieux de leur gouvernance d’entreprise, les assureurs s’attachent aussi aux activités de leurs clients.

Pour l’heure, les facteurs ESG impactent plusieurs types de risques :

Polices Dommages aux Biens

• Dégradation = augmentation des indemnisations = augmentation des primes d’assurance

Prestations Maladie

• Pollution + stress = allongement de la vie = santé de la population affectée = impact sur le coût des prestations

Risque Crédit Client

• Répercussions des catastrophes naturelles = perte d’activité = insolvabilité

Le monde de l’assurance joue un rôle dans l’accompagnement de ses clients à opérer les changements nécessaires.

Aujourd’hui, si un client adopte une démarche vertueuse, cela n’influe pas sur son tarif.

Certains assureurs adoptent une approche sélective en choisissant les entreprises qu’ils continueront de couvrir.

La transition implique une compréhension des risques auxquels les clients sont confrontés.

Les assureurs pourront alors modifier les profils de risques et développer les solutions qui soutiennent les démarches engagées.

Le secteur prévoit de récompenser les bonnes pratiques ESG dans la tarification via un système de notation. Valable aussi pour les assureurs.

Marsh a développé l’ESG Risk Rating, cet outil permet de mesurer la performance environnementale, sociale et de gouvernance de son entreprise.

Les défis sont nombreux, les risques émergents touchent clients et assureurs. Les solutions se trouveront au long d’un parcours commun.

Notre cœur de métier :

• Accompagner nos clients face aux risques 
• Agir sur les menaces pour les transformer en opportunités

La transition reste à construire, ensemble.